法国高级时装是一个限制极严，顾客有限的特殊行业，至今巴黎只有２３家服装企业称得上“高级时装公司”。这些时装公司都是为贵妇名流服务的，有的衣服甚至只生产一套。面对这种情况，卡丹认为，高级时装只有面向众多的消费者才有出路。因为只有扩大消费面，才可能使它产生普遍和广泛的影响，才可能经受更为有效的考验。
　　而战后的法国，经济迅速复苏，大批妇女冲出家庭的樊篱，融入社会生活之中，整个欧洲的社会消费大增。卡丹敏锐地捕捉住这一机遇。毅然提出了“成衣大众化”的口号，把设计重点放在一般消费者身上，让更多的妇女和男士买得起、穿得上。这是一个历史性的突破，不管是从社会意义上看，还是从服装本身的意义上看，它都算得上一个壮举！
　　“成衣大众化”在商战中是出奇制胜的妙计，而在服装界则是一种创造性的改革。它的意义远远超过了本身，它对整个社会的经济发展、消费结构都产生了深远的影响。
　　但卡丹的这一大胆创举，却惹怒了保守而又嫉妒的同行，他们群起而攻之，说他离经叛道，有伤风化，更令人难以理解的是，他们竟联手将卡丹逐出巴黎时装女服业。
　　面对世俗的偏见，同行的嫉妒，卡丹没有屈服退缩。而是我行我素，一次又一次使出奇招妙计，攻克和占领时装世界的一个又一个阵地。他已经学会了在逆境中抗争的本领。正如他说：“我已被人骂惯了。我的每一次创新，都被人们抨击得体无完肤。但是，骂我的人，接着就做我所做的东西。”的确，如今成衣设计并不因为卡丹被赶出巴黎女服业而窒息，相反，法国时装成衣早已风靡世界，成了法兰西文明的一个象征。
　　更可贵的是，卡丹没有停止改革的步伐。在他之前，法国时装可以说是女人的领地，根本没有男人的一席之地，偏偏这位意大利血统的卡丹却不信这个邪。他继“成衣大众化”之后，又掀起了一股男性时装的旋风，在那些被女性时装长期垄断的橱窗里，开始出现充满阳刚之美的男性高级时装。
　　１９６０年前后，卡丹开设了两家很出名的时装零售部：“亚当”专营男装、领带及束腰大衣、运动装；“夏娃”系高级女装商店。他的顾客包括前伊朗皇后、法国总统夫人及英国的温莎夫人等。
　　紧接着，卡丹的系列童装问世，并迅速占领了整个欧洲市场。他所设计的童装怪诞离奇，极富幻想力，仿佛一幅幅童装图案就是一个个儿童的神话和梦想，这不仅打破传统童装单调、平淡的陈旧形式，而且使落后的法国童装与高级时装一起走向世界。
　　卡丹的成功惊动了整个法国，报纸在头版用《卡丹时代已经到来》为题，称赞了他的成功。１９６２年，法国服装业行会在巨大的压力下，把代表法国服装业趋势的卡丹请回来，还让他出任主席，直到今天。
　　“卡丹帝国”
　　虽然在服装界取得了如此巨大的成就，但卡丹并不满足，他想的是更开阔的天地，他要创建一个多样化、多产业的帝国。
　　从１９６８年起，他就开始为米兰市和威尼斯城设计玻璃制品，而后又为收录机、咖啡壶、闹钟、玩具等做造型设计，他还从事于巧克力、卫生纸、地毯及涂料的制造业。
　　１９７６年，卡丹又设计家具和室内装饰，巴黎的福博·圣昂诺莱街上就开设了卡丹的专营商店，宽敞的三层楼面陈列了卡丹的各类创作设计，大至柜、桌、沙发，小至台灯、钢笔、餐具，造型新颖，构思精巧，好像进入了现代派工艺品博物馆。
　　他为美国大西洋飞机公司设计的私人小型飞机造型及舱内装潢颇为别致，机身饰以黑、白、红三色条纹，宛如一只彩色蜻蜓。他曾为美国“卡迪拉克”牌豪华轿车设计造型，为瑞士１８００ｃｃ汽车设计外壳造型。
　　１９８１年，皮尔·卡丹又有一个惊人之举：他买下了巴黎协和广场旁边、皇家路上的“马克希姆饭店”。他买下“马克希姆”这块金字招牌，不仅是要把它作为法国烹调业的一个光辉标志珍藏起来，更主要是用来招财进宝，变成一件能够产生高额利润的工具。他以这个商标经营各种食品，包括饼干、糖果、沙丁鱼、果酱、香槟酒以及各种罐头，按照他的说法，他要把法国式的烹调和时装结合起来，作为法兰西文明的体现。
　　时装业和餐饮业成了卡丹帝国的两大支柱，卡丹最终实践了自己的诺言：“执法兰西文明两大牛耳——时装、烹饪，面向世界。”
　　到现在，皮尔·卡丹拥有６００多种不同的专利产品，为皮尔·卡丹工作的人员达１７万人，分布在近百个国家和地区。其品牌遍及五大洲，据说如果把卡丹牌的领带连接起来，可以环绕地球一周。皮尔·卡丹不无得意地说过：“用'皮尔·卡丹’做牌子的一切都属于我。我可以睡卡丹床，坐卡丹软椅，在我设计的餐厅里进餐，用我的灯照明。去剧院看戏到展览会参观，都可以不出我的帝国。”
　　他所以能做到随心所欲，是以每天１８个小时的工作为代价换来的，他的床头总是放着纸和铅笔，每当他不想睡的时候，就进行他的伟大的设计和构想。他在自己的商务活动中过分操劳，顾不上休息。度假对他来说竟是难以忍受的。他选择了勤奋，这也是他事业成功的重要条件。