郭儒博（Oswald J. Grübel）在2004至2007年间领导瑞士信贷集团（Credit Suisse）时成绩斐然，使这家银行的利润和股价双双翻了番。如今，66岁的他放弃退休生活，扮演了一个更具挑战性的角色。在这场新的演出中，他以瑞士最大的银行——瑞士联合银行（UBS）首席执行官的面目出现。这家银行在信贷危机中遭受重创，损失573亿美元，比欧洲任何一家金融机构都更为惨重。
　　自从2009年2月上任以来，郭儒博赢得了一些好评。他在全球范围内裁员约1.1万人，任命了5位新经理进入到集团执行委员会，开始每周与负责风险控制的高级管理人员通话，并向投资人筹集了36亿美元。2月9日，瑞银报告一年多来的首次季度盈利。根据彭博资讯对20位分析师的调查，瑞银2010年预计盈利51.4亿美元，将是自2006年以来的首次年度盈利。
　　不过，这位首席执行官在银行面临的最为紧迫的问题上并没有取得进展，那就是大客户不断提款——在过去的7个季度中已经转移走资金2140亿美元。撤资在去年第四季度有增无减，而且分析师们认为这一趋势很可能会持续下去，因为美国政府正在调查瑞银客户的避税问题，结果尚不明朗。几名瑞银的前员工由于帮助富裕的美国人避税而认罪或被定罪，瑞银在美国司法部的一桩诉讼案中达成了妥协，同意协助调查并支付7.8亿美元的罚款。
　　郭儒博说，他希望瑞银重返盈利能使之再度成为人们“信赖的银行”。不过，他还没有宣布具体方案来说明如何制止资金流失和达到他所设立的财富基金每年吸引500亿美元新资金这一目标。其实，就算是达到了这个高标准的目标，也不能使瑞银重返信贷危机之前的荣耀——2007年财富基金曾经收进1130亿美元，2006年也有870亿美元。
瑞银和美国政府的税务争执只会使郭儒博的任务变得更复杂。去年8月份，应美国国税局（IRS）的要求，瑞银同意提供多达4450名美国客户的账户资料。上个月，瑞士行政法院阻止了瑞士政府向美国当局提供某些资料，使局面进一步混乱。法官们裁定，向美国国税局少报几张税表在瑞士算不上是诈骗，而这一点在瑞银与美国政府的妥协案中是一个重要部分。两国正在着手解决分歧，瑞银对此表示“全力支持”。
　　目前，分析师们似乎愿意相信郭儒博能够处理好这些问题。Vontobel控股公司的特丽莎·尼尔森（Teresa Nielsen）说：“到目前为止，郭儒博是说到做到了，所有部门都实现了盈利。现在瑞银需要重塑形象和恢复声誉，这不是短时间内能做到的。”
　　郭儒博是个战争孤儿，由祖父母在东德抚养长大，从没进过大学；他在瑞信工作了37年，从不怕把事情翻个底朝天。在瑞信时，他从2006年起开始减持美国次级房贷的数量，而当时瑞银仍在增持。在担任瑞信首席执行官之前，他成功地完善了私人银行业务，为集团增加了更多的对冲基金和其他多种投资业务。他曾表现出良好的职业感觉，在2000年会见了伯纳德·麦道夫（Bernard Madoff）后，他建议客户要远离这个人。
　　如果郭儒博在瑞银能够再创以往奇迹的话，投资人可能有一天获得丰厚的回报。瑞银股票比2008年年底下跌了9%，而同期瑞信上升了60%。Oyster European Opportunities Fund管理着25亿美元的埃里克·本达翰（Eric Bendahan）说：“瑞银经历了灾难性的失败，但是如果一切能恢复正常的话，其潜力是不可估量的。”