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品三国,论企业建制之道
2011-11-14

  中国人尤其是中国男人,都喜欢品三国。不同品味的人在品三国时往往品出不同的品味。有人品三国是喜欢三国里面的权谋,有人品三国是喜欢里面的打斗,还有人品三国是喜欢里面的人物。凡此种种,不一而足。我个人不才,然则特别喜欢三国国运兴衰里面所诠释出来的集团建制之理。

  魏、蜀、吴三国,实乃一国,充其量不过是一国之中三股相互敌对的军事集团。这其中魏主曹操挟天子以令诸侯,得了天时;吴主孙权承父兄之业,久居江东,拥有地利。惟刘备白手起家,因善于用人,终获得人和,成就了一方霸业。有人做了一个这样的比喻。说三国好比今天的三家企业集团。曹氏集团属于国有企业,有政府背景,有资金支撑,可以垄断经营,获取垄断利润;吴氏集团是家族企业,有自己延续的品牌与相对稳定的营销渠道;刘氏集团属于有限责任公司,创业之初,靠得是企业文化与企业建制才稳定西川,徐徐发展的。因此,谈论三国与企业建制,不能不多谈论刘氏集团。

  刘备何许人也?织席贩履之人,也就是小商贩,而且属无照经营的那种。此公凭什么发展成为一家上市集团公司(称帝为上市)的董事局主席呢?我品三国品来品去,我发现刘备一开始就搞了一个我们国人今天才整明白的企业建制-股份有限公司。刘备与关张桃园结义,就立下了“匡复汉室”的宏远,也就是说一出山就抢注了一家企业字号。兄弟结义,刘备当老大,关公次之,张飞再次之,定下了股份比例。其实你们不知道,刘氏集团定下了极具竞争力的股份有限责任公司的模式,但他们出资的比例与股份比例并不一致。

  据三国记载,刘备是企业的发起人,张飞是企业的出资人,关羽是企业的加盟者,凭的是个人资源(人品与功夫)。这三人,创业以来,一直不顺。虽然偶尔也有点积蓄,但很快遇上点金融危机就赔得精光。甚至有段时间公司被迫暂时歇业,连股东关羽也一度去曹氏集团打工,股东张飞一度自己去山寨做了小本生意,董事长刘备没有基业,只好去袁绍处搞搞策划(刘备策划能力很差,把老袁的两位大将颜良与文丑给断送了,倒为关羽赢得的好的职业名气)。但是,刘备为什么能很快就重新开业了?因为关羽张飞是股东,他们有一起创业的动力,所以关羽千里走单骑,拒绝了曹氏的高薪,也要回刘氏集团。因为刘氏集团的股份体制好,所以后来业务精英赵云、黄忠、马超等人才不断加盟,更有职业经理诸葛孔明出任总裁(后来也成了股东兼CEO),以至刘氏集团不断发展壮大,终于成功上市,成为前三甲的集团公司。
 

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